Retail
Zalando expandiert in die USA – aber nicht als Shop: Die SCAYLE-Strategie erklärt
Zalando betritt den US-Markt – aber nicht mit einem Consumer-Marktplatz. Die Plattform-Software SCAYLE, die durch die About-You-Übernahme ins Portfolio kam, wird das Vehikel. Mit Levi Strauss & Co. steht der erste bestätigte US-Kundendeal. Was diese Strategie bedeutet.
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Kaufland Marketplace: Wie der Schwarz-Konzern seinen Plattform-Angriff auf Amazon aufstellt
Kaufland hat 2019 einen eigenen Online-Marktplatz für Drittanbieter gestartet und ihn seitdem stetig ausgebaut. Was der Schwarz-Konzern strategisch vorhat – und warum Kaufland.de für Händler eine ernsthafte Amazon-Alternative werden könnte.
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Handelsmarken 2026: Warum Eigenmarken das wichtigste Pricing-Instrument im Lebensmitteleinzelhandel sind
Rewe, Edeka, Lidl und Aldi haben ihre Eigenmarken-Strategien in den letzten Jahren massiv ausgebaut. Eigenmarken sind nicht nur Margenhebel – sie sind das primäre Preisimage-Instrument der großen deutschen LEH-Ketten.
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Elektronische Preisschilder im Handel: Wer führt, wer zögert – und was Dynamic Pricing stationär wirklich kostet
ESL-Rollouts nehmen Fahrt auf. MediaMarkt Saturn, Decathlon und Rewe investieren in elektronische Preisschilder – mit sehr unterschiedlichen Strategien dahinter. Was die Technologie kostet, was sie bringt, und ob Dynamic Pricing im Laden wirklich das Ziel ist.
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Temu unter EU-Druck: Was der DSA-Compliance-Zwang für europäische Händler bedeutet
Temu wurde 2023 als Very Large Online Platform unter dem EU Digital Services Act eingestuft und steht seitdem unter verschärfter Aufsicht. Was das für Produktsicherheit, Preistransparenz und den Wettbewerb im deutschen Markt bedeutet.
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Payback als Pricing-Instrument: Wie Deutschlands größtes Loyalty-Programm die Preiswahrnehmung steuert
Payback hat über 34 Millionen aktive Nutzer in Deutschland. Was auf den ersten Blick wie ein Bonusprogramm aussieht, ist in Wirklichkeit ein hochentwickeltes Pricing-Differenzierungssystem – mit messbaren Auswirkungen auf Zahlungsbereitschaft und Marktanteile.
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Rücksendungen werden kostenpflichtig: Was die Retourengebühr für E-Commerce-Pricing bedeutet
Zalando, H&M und Zara haben in mehreren Märkten Rücksendegebühren eingeführt. In Deutschland zeichnet sich dieselbe Entwicklung ab. Was das verhaltensökonomisch und preisstrategisch für Händler bedeutet.
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Nike kehrt zum Fachhandel zurück: Was das für die Pricing-Dynamik im Sportswear-Markt bedeutet
Nike hat nach dem DTC-First-Experiment seinen Kurs korrigiert und investiert wieder in den Fachhandel. Für Händler und Wettbewerber verändert sich die Preislandschaft – mit klaren Implikationen für Category Manager.
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IKEA 2026: Wie der Möbelriese seinen Tiefpreisanspruch gegen Inflation und Konkurrenz verteidigt
IKEA hat weltweit über 2.000 Preissenkungen angekündigt – mitten in einem Marktumfeld mit steigenden Kosten. Wie das gelingt, was dahinter steckt, und was andere Retailer von IKEAs Pricing-Disziplin lernen können.
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Zalando übernimmt About You: Was die Mega-Fusion für Modemarken und ihr Pricing bedeutet
Zalando hat die Übernahme von About You abgeschlossen. Für Modemarken, die auf beiden Plattformen vertreten sind, entsteht ein neues Machtgefüge – mit direkten Konsequenzen für Konditionen, Sichtbarkeit und Preisspielraum.
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Amazon-Satellitennetzwerk stärkt E-Commerce-Logistik durch Globalstar-Übernahme
11,57 Milliarden Dollar schwere Akquisition erweitert Amazons Technologie-Portfolio für den Handel
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Instacart übernimmt Instaleap für internationale Retail-Expansion
Die Akquisition ermöglicht Expansion in neue Märkte ohne eigene Liefernetzwerke aufzubauen
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Amazon Pricing-Strategien für physische Medien revolutionieren den Entertainment-Handel
Amazon has switched on its semi-regular three for $33 sale for a large batch of 4K Blu-ray movies. As usual, there are too many to list individually, though it’s a comprehensive mix of old and new fli...
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Pop-up-Stores als Pricing-Experiment: Was temporäre Formate über Zahlungsbereitschaft verraten
Pop-up-Stores sind mehr als Markenerlebnisse. Wer sie richtig aufbaut, gewinnt reale Preis-Elastizitäts-Daten aus kontrollierten Verkaufsumgebungen – für Sortiment, Kanalstrategie und Pricing-Entscheidungen.
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Decathlon 2026: Warum Value-Pricing im Sport-Retail wächst, während Premium stagniert
Decathlon wächst in Deutschland gegen den Markttrend. Das Geheimnis liegt nicht in Rabatten – sondern in einer konsequenten Value-Pricing-Strategie, die Preisführerschaft mit eigenem Sortiment statt Markenprodukten erkämpft.
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Douglas 2026: Wie die Parfümeriekette mit Plattform-Strategie und Pricing-Disziplin wächst
Douglas hat sich in drei Jahren von einem angeschlagenen Parfümeriefilialisten zu einer europaweit agierenden Beauty-Plattform entwickelt. Welche Pricing-Entscheidungen diesen Wandel ermöglicht haben – und was andere Händler daraus lernen können.
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US-Zölle 145 %: Die neue Eskalation und was sie für europäische Retailer konkret bedeutet
Die USA haben die Zölle auf chinesische Importe auf 145 % erhöht. Für europäische Händler und Marken bedeutet das: Lieferketten brechen auf, Preiserhöhungen kommen – und die Fenster für strategische Entscheidungen schließen sich schnell.
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Category Management 2026: Wie Händler ihr Sortiment unter Margendruck neu priorisieren
Wachsende Kosten, sinkende Konsumbereitschaft und der Druck durch Handelsmarken: Retailer überarbeiten ihre Sortimentsstrategien grundlegend. Was moderne Category Manager dabei besonders von der Preis-Dimension lernen können.
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Ceconomy vs. Amazon: Wie MediaMarkt seinen Preiskampf 2026 taktisch neu aufstellt
Ceconomy hat in Q2 2025/26 überraschend starke Margenverbesserungen gemeldet – trotz eines schwierigen Marktumfelds. Der Grund: eine veränderte Pricing-Strategie, die auf Selektivität statt flächendeckenden Preiskampf setzt.
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Zalando unter Margendruck: Was die Q1-Zahlen 2026 für Markenhersteller bedeuten
Zalando hat für Q1 2026 stagnierenden GMV bei weiter steigendem Anteil des Partner-Programms gemeldet. Für Markenhersteller auf der Plattform verschieben sich die Regeln – auch beim Pricing.
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Apples faltbares iPhone kommt planmäßig im September – Einzelhandel bereitet sich auf neue Verkaufschancen vor
The news follows a report from Nikkei Asia on Tuesday that raised concerns the company’s foldable iPhone could be delayed due to challenges during the phone’s engineering test phase.
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Samsung Galaxy S26 Ultra: Revolutionäre Kamera-Technologie definiert Premium-Smartphones neu
The Samsung Galaxy S26 Ultra is yet another iterative upgrade for the popular brand, but it still manages to stand out in a crowded market.
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Frühjahrs-Markdowns 2026: Wie Modehändler die Abschrift-Falle vermeiden
Das Frühjahrsgeschäft 2026 fordert Modehändler heraus: Unbeständiges Wetter, veränderte Kaufzeitpunkte und volle Lager aus dem Winter treffen aufeinander. Wer die Markdown-Entscheidung zu früh oder zu spät trifft, verliert Marge.
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Uber übernimmt Berliner Premium-Fahrdienstleister Blacklane für über 100 Millionen Euro
It's a notable exit for Blacklane, which has raised more than $100 million from backers like Mercedes-Benz and Sixt.
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Zara senkt Lagerkosten um 34 %: Was Retailer vom Inditex-KI-Playbook lernen können
Im Geschäftsjahresbericht 2025 dokumentiert Inditex, wie KI-gestützte Nachfrageprognosen die Lagerkosten um 34 % gesenkt haben. Das Modell ist übertragbar – wenn man die richtigen Stellschrauben kennt.
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Beats’ gym-friendly Powerbeats Fit are $30 off for Amazon’s Big Spring Sale
Every color of the Beats Powerbeats Fit are discounted. | Image: Apple For iPhone owners, the AirPods Pro 3 are a fantastic all-around set of wireless earbuds, even for working out. Their value is e...
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Ultrahuman greift mit Ring Pro den US-Wearables-Markt an
Ultrahuman is officially back in the US and looking to disrupt the status quo with its most advanced smart ring yet.
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**Amazon Big Spring Sale 2026: Strategische Preisanalyse der lukrativsten Angebote für Retailer**
Amazon loves to manufacture an event. March is historically a dry spell for deals; however, with Amazon’s third annual Big Spring Sale, which starts today and runs through March 31st, the retail behem...
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Ostergeschäft 2026: Wie Pricing-Teams das größte Frühjahrsevent richtig kalkulieren
Ostern ist nach Weihnachten das umsatzstärkste Event im deutschen Einzelhandel. Steigende Rohstoffkosten, die EU-Omnibus-Richtlinie und veränderte Kaufmuster machen altbekannte Pricing-Taktiken zum Risiko.
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Sonos Ace Kopfhörer mit 25 Prozent Rabatt bei Amazon-Frühjahrsaktion
Amazon’s third annual Big Spring Sale might be a great opportunity to pick up a color ebook reader or an RGB-equipped table lamp, but the pickings are slimmer when it comes to noise-canceling headphon...
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Amazon Prime Day 2026 erstmals im Juni: Was Pricing-Teams jetzt wissen müssen
Amazon verlegt seinen Prime Day erstmals auf den Juni – ein historischer Wechsel mit weitreichenden Konsequenzen für Pricing-Teams und Händler auf dem Marktplatz.
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Epic Games entlässt erneut 1.000 Mitarbeiter - Gaming-Riese kämpft mit wirtschaftlichen Herausforderungen
It is the second time in recent years the company has announced lays offs due to struggles with its blockbuster online game.
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OpenAI beendet direkten Checkout über ChatGPT - E-Commerce-Pläne gescheitert
OpenAI says it's moving away from Instant Checkout, which allowed users to buy items directly through the ChatGPT interface.
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Zaras KI-Preisstrategie: Was hinter dem Modell des weltgrößten Modehändlers steckt
Zara gilt als Pionier datengetriebenen Handels. Wie der spanische Modekonzern KI im Pricing einsetzt – und warum die Strategie weniger über Preissenkungen als über Preisschutz geht.
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Category Management und Pricing: Wie Sortimentsentscheidungen Margen schützen
Pricing beginnt nicht beim Preis – es beginnt beim Sortiment. Category Manager, die Preis als integralen Bestandteil ihrer Kategoriestrategie verstehen, erzielen messbar bessere Margen.
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Otto Group Pricing: Was Multi-Channel-Händler von Europas E-Commerce-Riesen lernen können
Die Otto Group macht mit über 4 Milliarden Euro Umsatz im deutschen E-Commerce mehr als die meisten denken. Ihre Preisstrategie zeigt, wie Multi-Channel-Pricing professionell funktioniert.
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Convenience-Pricing: Warum stationäre Händler höhere Preise rechtfertigen können
Stationäre Händler sind nicht automatisch teurer als Online – sie sind anders positioniert. Wer Convenience richtig kommuniziert, kann eine echte Preisprämie durchsetzen.
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Fashion-Abschriften 2026: Wie Händler saisonale Überbestände strategisch steuern
Zu viel Ware, zu wenig Zeit: Saisonale Abschriften sind das teuerste Instrument im Fashion-Pricing. Wie man sie mit besserer Planung und smarter Preisgestaltung minimiert.
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MediaMarkt vs. Amazon: Der Preiskampf bei Consumer Electronics
Wer gewinnt den Preiskampf bei Elektronik in Deutschland? Eine Analyse der Strategien von MediaMarkt, Saturn und Amazon – und was andere Händler daraus lernen können.
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Elektronische Preisschilder: Wie Rewe und Lidl Preise in Echtzeit steuern
ESL-Technologie verändert die Preisgestaltung im stationären Handel fundamental – und stellt Pricing Manager vor neue strategische Fragen.
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REWE und Edeka: Der stille Preiskampf im deutschen Lebensmittelhandel
Während Aldi und Lidl das Discounting dominieren, kämpfen REWE und Edeka mit anderen Mitteln um Marktanteile – und ihr Preismodell wird komplexer.
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Zalando dreht an der Preisschraube
Der europäische Modegigant verändert seine Preisarchitektur – mit Konsequenzen für tausende Markenpartner.
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Stationärer Handel 2026: Wie Filialen mit Online-Preisen mithalten
Kunden vergleichen Preise in Echtzeit per Smartphone. Wie können stationäre Händler in diesem Umfeld wettbewerbsfähig bleiben?
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Temu und Shein: Wenn 3 Euro der neue Marktpreis wird
Die chinesischen Plattformen verändern, was Kunden als fairen Preis wahrnehmen – mit weitreichenden Folgen für den europäischen Handel.
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Retouren als Pricing-Risiko: Was Händler falsch kalkulieren
Bis zu 40 Prozent Retourenquote im Fashion-E-Commerce – aber kaum ein Händler rechnet das in seine Preisstrategie ein.
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Black Friday 2026: Pricing-Strategien, die funktionieren
Wie Sie sich rechtzeitig auf das wichtigste Shopping-Event des Jahres vorbereiten.
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Retail
Wie Omnichannel-Pricing den Umsatz steigert
Konsistente Preise über alle Kanäle hinweg sind der Schlüssel zum Erfolg.
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